11.规避漩涡——红灯闪闪亮，照我急刹车

　　沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。要成为这样的幸运者，就要练就一番善于绕开漩涡的硬功夫。不少老板尽管拼命努力，但是却仍然无法拥有预期的成功。这是因为他们在成功路上有意无意地闯“红灯”——创业的成功虽然绚烂，但处处设有“交通岗”。说穿了，只有自觉遵守交通规则，才能不至于发生人仰马翻甚至呜呼哀哉的悲剧。没成功，不要一味责怪“时令不好，风雪来得骤。”

　　有比喻说，“老板过的是鸡狗不如的生活”——起得比鸡早、睡得比狗晚。不光老板“鸡狗不如”，就连紧跟老板的一帮管理人员也是彼此彼此。

　　企业管理几乎是每一位老板都感头疼的事。刚刚创业的时候，由于企业规模小，单凭老板的个人魅力和创业激情一般还能够运作得顺畅，可是一旦企业上了规模，方方面面的问题就会暴露出来。老板的角色就和消防队员差不多，整天忙于四处“扑火”。即使这样，问题仍然层出不穷，经常是一波未平一波又起。

　　这都是一些什么问题呢？实在无法一言以蔽之。既有企业内部的因素，也有企业外部的干扰；既有企业运转过程中的正常病状，也有老板个人的能力问题；既有必然结果，又有突发事件……构成了企业经营管理中的一个个陷阱和漩涡。

　　企业要健康发展，就必须正视并妥善解决这些问题。下面我们一起来看看这些陷阱通常布局在什么地方。

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